Jetzt planen wir Neugeschäft, also Umsatz, den es so vorher noch nicht gab. Fragen wir uns: Können wir das selbst (make) oder kaufen wir das zu (buy)? Merke: Preise nur erhöhen, wenn der Kunde dafür mehr erhält.

Sie analysieren Ihr Portfolio und unterteilen in Stars, Cash Cows, Questions Marks (?) und Dogs.

Lösen Sie diese Workshop-Aufgabe: Ist eine Akquisition ex-Messeplatz denkbar?

Achtung: Der Ausdruck «Wachstum um jeden Preis» ist reiner Unsinn. Zahle ich für zukünftiges Wachstum mehr, als ich damit je verdienen kann, wachse ich nicht, ich schrumpfe! Sprechen Sie darüber mit einem StratWorks!-Referenten.